Agile Coach

Ausbildung mit drei Kompetenzbereichen

Trainingsbeschreibung


Als Agile Coach begleitet man die agile Transformation in Unternehmen und unterstützt die Teams methodisch bei der Etablierung und Gestaltung der agilen Arbeitsweise. In dieser Ausbilung herhalten Sie 3 Kompetenzbereiche, um als Agile Coach in Ihrem jeweiligen Berufskontexterfolgreich zu sein von Anfang an erfolgreich zu sein. Sie erlenene die Agile Methodik um fachlich sattelfest zu sein. Wir üben als Coach zu agieren und die Team zu einer höheren Produktivität zu coachen. Jeder von Ihnen hat die Möglichkeit, mit seiner eigenen Sozialkompetenz seiner Arbeit eine eigene Note zu verleihen, denn mit Ihrer Persönlichkeit und Erfahrung werden Sie langfristig erfolgreich sein.

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Zielsetzung

Entwicklung von Fach-, Methoden-, und Verhaltenskompetenz für die Rolle des Agile Coaches. Von der Einführung der agilen Arbeit, über die Begleitung der agilen Teams zu einer höheren Teamreife bis hin zur Arbeit mit reifen Teams lernen Sie als Agile Coach die Produktivität im agilen Kontext zu steigern.

Kompetenzbereiche


Agile Methodik ist das Fachgebiet des Agiles Coaches und damit die Grundlage jeder Arbeit als Fach-Coach im Bereich Agilität.

Coachingkompetenz ist die Fähigkeit, methodische Kenntnisse vermitteln zu können und den Weg zu Akzeptanz und Anwendung von agilem Arbeiten zu ebenen.

Soziale Kompetenz ist das Salz in der Suppe. Durch die soziale Kompetenz werden wir nahbar und zugänglich und können. Das ermöglicht uns die Akzeptanz unserer Arbeit. Die soziale Kompetenz ist Ihre persönlichen Note aus Empathie, Teamfähigkeit, Engagement und evetuell Humor oder einer anderen persönlichen Stärke, die Sie erfolgreich macht.

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Ausbildungsschwerpunkte

Modul 1: Agilität etablieren

Inhaltliche Schwerpunkte
  • Tiefes Verständnis von agilem Arbeiten erlangen
  • Die Rolle und Aufgabe als Agile Coach verinnerlichen
  • Agile Sprints begleiten
    • Inhalte im Überblick
  • agile Werte und Prinzipien
  • Sinn und Zweck von Agilem Arbeiten
  • Anwendung von Agilität
  • Die Rolle und Aufgaben als Agile Coach
  • Agile erklären
  • mit Einwänden umgehen
  • Artefakte verstehen und anwenden
  • Kommunikationsereignisse moderieren
  • Retrospektiven richtig wählen und durchführen

    • Modul 2: Agilität lehren

    Inhaltliche Schwerpunkte
  • Den Weg zum Sprint 1 als Agile Coach begleiten
  • Das Team builden, Konflikte lösen
  • Das Team zum höherer Produktivität coachen
    • Inhalte im Überblick
  • Den Weg zum Sprint 1 aus operativer und strategischer Sicht verstehen
  • Den Weg zum Sprint 1 methodisch anleiten und moderieren
  • Das Backlog füllen
  • Die drei Stellschrauben zu mehr Produktivität erkennen
  • Das Team zu mehr Produktivität coachen
  • Das Team als Lateral Leader builden
  • Mit Konflikten umgehen (systemische Herangehensweise)

    • Modul 3: Agilität gestalten

    Inhaltliche Schwerpunkte
  • Mit Tools und Technik arbeiten
  • Das Team aus seiner Comfortzone leiten
  • Innovationskraft provozieren
  • Die eigene Arbeit als Agile Coach gestalten
    • Inhalte im Überblick
    Tools und Technik nutzen Mit Teams remote arbeiten
  • Mit reifen Teams arbeiten Teil 1: reife Retrospektiven (Zugänge aus der Gestaltpsychologie)
  • Mit reifen Teams arbeiten Teil 2: aus der Blockade lenken (Verhaltenspsychologie)
  • Mit reifen Teams arbeiten Teil 3: Innovation provozieren (Innovationsmethodik)
  • Einblick in Desing Thinking
  • Erfolg skallieren: Einblick in SAFe
    • Für weitere Informationen zu Ausbildungsinhalten schreiben Sie uns an: academy@tagueri.com Hinweis: Zwischen den Modulen liegen Praxisphasen, um das erlernte Wissen direkt anzuwenden.
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    Lernmethodik

  • Input
  • Einzel und Gruppenarbeiten
  • Coaching Simulationen
  • Reflexion
  • Feedback
  • Lernen am Modell
  • Transfer in die Praxis

    • Lernziele


    Ihre Lernziele nach Modul im Überblick:
    Nach Modul 1 sind Sie in der Lage:
  • Ihre Rolle als Agile Coach anzunehmen
  • Agilität in wenigen Worten sinnvoll erklären
  • Chancen und Grenzen erläutern und mit Einwänden psychologisch umgehen
  • Den agilen Sprint sicher anleiten und moderieren
  • Retrospektiven auswählen und anleiten

    • Nach Modul 2 sind Sie in der Lage:
  • Ein Projekt zu starten
  • Ein laufendes Projekt methodisch nachzuziehen um es zu starten
  • Die Stellschrauben für mehr Produktivität zu erkennen und das Team zu mehr Produktivität zu coachen
  • Das Team innerhalb der Teamentwicklungsphase professionell zu unterstützen
  • Mit Konflikten in der Rolle als Coach umzugehen und Konfliktgespräche zu führen

    • Nach Modul 3 sind Sie in der Lage:
  • Medien und Technik für die Gestaltung von Kommunikationsereignissen nutzen
  • Remote Meetings sinnvoll gestalten
  • Reife Teams entwickeln
  • Das Wissen in skalierbare Frameworks einbringen
  • Leistung als Agile Coach formulieren und anbieten

    • Basisdaten & Termine

  • Online Training
  • Dauer: 3x2 Tage
  • Trainer*innen: Lucia Pohl & Merle Baez

    • Termine:
  • Modul 1: 22.-23. März 2021
  • Modul 2: tbd.
  • Modul 3: tbd

    • Zielgruppe

    Das Angebot richtet sich an Mitarbeiter, die im Rahmen ihrer Tätigkeit regelmäßig agile Projektgruppen leiten bzw. diese Aufgabe zeitnah übernehmen werden und als Multplikatoren die agile Transformation im Unternehmen fördern wollen.


    Hinweise

    Die Praxisphasen sind so ausgerichtet, dass sie jeder, egal ob er bereits im agilen Umfeld arbeitet oder noch nicht, durchführen kann. Vorkenntnisse Agile bzw. Basistraining Agile Arbeitsmethoden empfehlenswert



    Level

    Vertiefung / Aufbau




    Kosten / Ihr Angebot

    Modul 1 - Für Fimenkunden inkl. Rabatt: 450 Euro netto



    Anmeldung / Kontakt

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