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BUSINESS PROCESS MANAGEMENT

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Business Process Management Trainings

Business Process Management beschäftigt sich mit der Identifikation, Gestaltung, Dokumentation, Implementierung, zielorientierten Steuerung und Verbesserung von Geschäftsprozessen.

Der Abgleich von Geschäftsfunktionen und -bedarfen mit der Leistungsfähigkeit und dem Leistungsangebot der Informationstechnologie erfolgt auf strategischer und operativer Ebene. Durch einen optimierten Zugang zu Informationen und mit Prozessüberwachungen wird eine verbesserte Zusammenarbeit ermöglicht und die Grundlage für digitale Weiterentwicklung geschaffen. 

Zielsetzung des Business Process Management ist, die Prozesseffektivität und -effizienz so zu steuern, dass Unternehmen auf Dauer im Wettbewerb erfolgreich sind.

Des Weiteren stehen die Stabilität und Konformität der Prozesse im Vordergrund.

Mitarbeiter wollen wissen, was sie zu tun haben, wollen nachschauen können, welche Aufgaben sie haben, mit wem sie wie kommunizieren und was sie dabei beachten müssen.

Durch abgestimmte und optimierte Best Practises des eigenen Unternehmens können sie ihre Energie und Motivation auf die Gestaltung der eigentlichen Produkte richten, Effizienz und Effektivität für sich und das Unternehmen steigern und nebenbei die Qualität der eigenen Arbeitswelt potenzieren.

Unsere Prozesse & Philosophie

Immer aktuell, stets präsent zeigen sich in Unternehmen Prozesse und Prozessmanagement. Fragen, die Prozessmanagement beantwortet:

  • Was genau machen die Mitarbeiter im Unternehmen?
  • Wer ist für was verantwortlich?
  • Wie arbeiten die anderen eigentlich?
  • Wie ist die Schnittelle mit XY für mich am besten?
  • Wieso nutzen wir dafür nicht ein praktische Tool?
  • Wie kann ich Kosten reduzieren?
  • Mache ich hier nicht Doppelarbeit?
  • Ist unsere Arbeitszeit eigentlich wertschöpfend?
  • Bringt das, was ich mache, überhaupt etwas?
  • Gibt es da nicht eine Norm oder Richtlinie für?
  • Wie stelle ich Compliance sicher, also dass ich gesetztes treu und normkonform arbeite?
  • Womit kann man die Qualität der Arbeit noch steigern?
  • Wir arbeiten viel zu langsam, woran liegt das genau?
  • Die Zeit reicht vorne und hinten nicht. Was machen wir falsch?

      Das Ziel: Gutes Prozessmanagement steigert Effizienz, Effektivität und Qualität von Produkten und trägt wesentlich zu einer funktionierenden, harmonischen Unternehmenskultur bei.

      Egal in welcher Lage sich der Markt befindet, ungeachtet der Branche, des Trendthemas sowie kultureller oder strategischer Ausrichtung, muss sich jedes Unternehmen – ob Weltkonzern, Wohltätigkeitsverein oder Start-Up – mit seinen Geschäftsprozessen auseinandersetzen.

      Wir bieten alle Facetten des Geschäfts-Prozessmanagement, wir befähigen die Unternehmen und Mitarbeiter ein funktionierendes Prozessmanagement zu erarbeiten und zu etablieren, welches den Grundstein für unternehmerischen Erfolg bietet.

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