Max Mustermann

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Max Mustermann
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test@tagueri.com

Sprecher

Datum

Mai 20 2022

Uhrzeit

08:00 – 18:00

Recovery Management

  • Inhalte:

    In Großprojekten kann es durch diverse Einflussfaktoren unbemerkt zu einem erheblichen zeitlichen Rückstand kommen. Das kann dazu führen, dass das gesamte Projekt in Verzug gerät, welches wiederum unvorhergesehene Kosten verursacht und Kapazität und Zeit verschlingt.
    Die Teilnehmer lernen Projektkrisen schnell zu erkennen und werden befähigt, den “schwarzen Peter” auszuladen umso wieder in den lösungsorientierten Modus zu gelangen.

  • Zielgruppe:

    Dieses Training richtet sich an alle, Projektmanager / Projektleiter / Teilprojektleiter / Krisenmanager. Vorerfahrung im Projektmanagement ist erforderlich.

  • Lernziele:

    Nach dieser Schulung werdet ihr grundlegende Fähigkeiten…. haben. Im Detail beinhaltet das:

    • Wann sprechen wir von Krise und welche Indikatoren gibt es
    • Welche Vorgehen sind bei einer Krise sinnvoll (Ablaufprozess einer Krise) und wie gehe ich Schritt für Schritt vor, um diese wieder abzuwenden
    • Welche Methoden haben sich bewährt und wie werden bedarfsgerechte Methoden entwickelt
  • Nutzen:

    Durch dieses Training könnt ihr Projektkrisen identifizieren, die Gründe herausfinden und geeignete Ansätze zur Krisenbewältigung kennenlernen.

  • Unterlagen, Material zur Vorbereitung:

    nicht notwendig

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