Uhrzeit

09:00 – 16:30
Sprecher: tbd

FMEA: Grundlagentraining

  • Inhalte:

    Wofür stehen eigentlich diese vier Buchstaben F, M, E und A? Warum sind so viele unserer Kunden schlecht auf diese vier Buchstaben zu sprechen?
    Welche Vorbereitungen sind für die Methode notwendig und wie wird sie im Detail durchgeführt? Welchen Benefit hat mein Kunde von einer FMEA eigentlich?
    Habe ich das Zeug zum FMEA Moderator? Wieso kann eine FMEA nicht nur Spaß machen, sondern mich auch gleichzeitig fachlich weiterbilden?
    Wenn euch diese Fragen schon lange auf der Seele brennen, meldet euch für das FMEA Grundlagentraining an!

  • Zielgruppe:

    Dieses Basis-Training richtet sich an Mitarbeiter, die in Entwicklungsprojekten mit Risikobeurteilungen von Funktionen oder Bauteilen zu tun haben.
    Das Training erfordert keine Vorkenntnisse.

  • Lernziele:
    • Benefits einer FMEA & Risiko ohne FMEA
    • Unterschiedliche Arten der FMEA
    • Zeitliche Einordnung in die Produktentwicklung
    • Wichtige Aspekte der FMEA
    • Grenzen der Methode
    • Die 7 Schritte der FMEA nach VDA/AIAG Harmonisierung
    • Schnittstellen der FMEA zu anderen Methoden
    • Durchführung einer Strukturanalyse
    • Aufbau eines Funktions- und Fehlernetzes
    • Durchführen einer Maßnahmenanalyse und Risikobewertung
    • Optimierung einer FMEA und Abschlussbericht
    • Nutzung eines FMEA Tools
    • Ausblick auf das Moderatorentraining
  • Nutzen:
    • Nach diesem Training wisst ihr nicht nur, wofür die Methode FMEA sinnvoll ist und welche Benefits und Grenzen die Methode hat, sondern auch wie eine FMEA im Detail abläuft (inklusive Tool-Nutzung)
    • Ihr könnt dieses Wissen direkt in eurem Projekt nutzen, da ihr beispielsweise erkennen könnt, ob die Durchführung einer FMEA zum Projekterfolg beitragen würde
    • Dieses Training bietet euch ein solides Fundament für eine gute Performance bei FMEA-Meetings
    • Ziel ist nicht, euch zu fertigen FMEA-Moderatoren auszubilden. Hierfür ist ein separates Training in Planung
  • Unterlagen, Material zur Vorbereitung:

    nicht notwendig

  • Kosten:

    Mit der Anmeldung und Teilnahme an diesem Training wird Deiner Kostenstelle 100€ berechnet. Besprich diese daher vorher mit Deinem Vorgesetzten und trage Dir den Termin fest ein. Eine Absage ist nur bis maximal einer Woche vor dem Training möglich.

Falls die Warteliste nicht erscheint, wähle hier bitte deinen gewünschten Termin aus.

Veranstaltung buchen

Elektromobilität 0
Verfügbare Tickets: 12
Der Elektromobilität ist am gewählten Termin bereits ausgebucht. Bitte anderes Datum wählen.

    Trainings

    Agile

    Agile Coach Ausbildung

    Agiles Projektmanagement Basistraining

    Leading SAFe® 5.1 Schulung

    Product Owner

    Anforderungsmanagement

    Automotive SPICE

    Business Process Management

    Cybersecurity

    Diagnose

    Digitalisierung

    Projektmanager für Digitalisierungsprojekte

    Elektromobilität

    Funktionale Sicherheit

    ISO 26262 - Funktionale Sicherheit für Sicherheitsverantwortliche

    ISO 26262 - Funktionale Sicherheit für Safetymanager

    ISO 26262 - Funktionale Sicherheit für Projektmanager

    ISO 26262 - Funktionale Sicherheit für Vertrieb & Schnittstellen

    FuSi Basisschulung

    Safetymanagement

    Einflussanalyse (Impactanalysis)
    Gefahrenanalyse und Risikobewertung

    Sicherheitskonzept

    Fehlertoleranzzeiten
    Sicherheitsanalysemethoden

    V&V Strategie

    Safety Assessment & Safety Adult
    Sicherheitshinweis (Safety Case)

    Human Factors

    New Work

    Projektmanagement

    Stimmtraining

    System Engineering

    Trainings

    Agile

    Agiles Projektmanagement

    Change Management I

    Design Thinking

    Leading SAFe

    Product Owner Training

    Anforderungsmanagement

    Anforderungsmanagement I

    Anforderungen modellieren

    Automotive SPICE

    Cybersecurity Awarenesstraining

    Elektromobilität

    FMEA: Grundlagentraining

    FuSi für Nicht-FuSi's

    Human Factors

    Failing forward: Nachhaltig aus Fehlern lernen und eine positive Fehlerkultur aufbauen

    Human Error: Der (Sicherheits-)Faktor Mensch

    User-Testing: Wie du Produkte und Ideen richtig mit Anwendern testest

    IT-Solutions

    Basis-Tools im Projektalltag

    DOORS

    IT Empowerment

    VBA für Excel I

    VBA für Excel II

    Projektmanagement

    Projektmanagement

    Recovery Management

    Prozessmanagement

    Business Process Management Grundlagen

    Business Process Management Prozessmodelierung

    Lean Management I

    Soft Skills

    Interkulturelle Kommunikation & Konfliktmanagement

    Kommunikation in der Beratung

    Kundenkontakt

    Rhetorik und Präsentation

    Selbstorganisation im Projekt

    Tagueri-Werte

    Systems Engineering - Grundlagenschulung

    Vertrieb

    Basis-Schulung Vertrieb

    Telefonakquise I - Theorie

    Telefonakquise II - Theorie

    Telefonakquise III - Praxis