Change Management Advanced

Modernes Change Management – Die Bedeutung psychosozialer Faktoren.

3-4 Std.

🇩🇪 Deutsch

🖥  Online

📚 Trainingsunterlagen inklusive

Startseite

$

Automotive SPICE

$

Change Management Advanced

Zusätzliche Informationen zum Inhalt der Schulung

In dieser Schulung wird Ihnen ein Überblick über moderne Verhaltensweisen von Führungskräften während Veränderungen, sowie ein grundlegendes Verständnis über neue Modelle und Tools vermittelt.

Das “klassische” Change Management, geprägt durch Kotter, weist zwar immer noch eine allgemeine Gültigkeit auf, dennoch ist es in der heutigen volatileren Arbeitswelt immer komplexer geworden, Mitarbeitenden notwendigen Sicherheiten bei Veränderungen zu geben. Nicht zuletzt spielt der Faktor der Trennung von Berufs- und Privatleben hierbei eine wesentliche Rolle, was dazu führt, dass herkömmliche Ansätze des Change Managements neu zu betrachten sind.

Was Sie lernen werden?

Wie kann ich als Führungskraft bei Unsicherheiten der Mitarbeitenden unterstützen und eingreifen? Welche wesentlichen Veränderungen des Change Managements innerhalb der letzten Jahre gilt es zu berücksichtigen? Wie können Sie selbst dafür sorgen psychologische Sicherheiten innerhalb der Belegschaft sicherzustellen?

• Veränderungen bedeuten Herausforderung und erfordern Verständnis. Wie können wir diese Herausforderungen meistern, Verständnis gewinnen und Veränderungen als Chance begreifen? Wie können wir ein “dauerhaftes” Change Management aufbauen, das auch die Bedürfnisse und Anliegen unserer Mitarbeitenden berücksichtigt? Anhand von konkreten und erfolgreichen Beispielen zeigen wir es Ihnen.

Grundlagen des Change Managements

  • Emotionale Achterbahn bei Veränderungsprozessen
  • Psychologische Sicherheiten
  • Die sieben Mitarbeitendentypen
  • Das SCARF-Modell
  • Co-Creation
  • Partizipation im Change Management
  • Golden Circle
  • Change Story Canvas
  • Resilienz
  • Fazit & Ausblick modernes Change Management

Ihre Dozenten

Interessieren Sie sich für unser Training?

Um mehr über die Termine und individuellen Buchungsmöglichkeiten für unsere Ausbildung zu erfahren, wenden Sie sich hier direkt an unsere Experten:

Ziel und Nutzen(*)

*Der Lernerfolg ist nur sichergestellt, wenn der/die Teilnehmer*in aktiv im Training mitarbeitet.

5
Ziel ist es, nicht nur Führungskräfte bezüglich neuer Ansätze des Change Managements zu sensibilisieren, sondern auch im Allgemeinen allen Teilnehmenden mit den modernen Aspekten, unter Berücksichtigung psychosozialer Faktoren, des Veränderungsprozesses vertraut zu machen.

Die Methode

UNTERRICHTSSPRACHE: DEUTSCH

Die gesamte Veranstaltung wird auf Deutsch stattfinden. Die Kursunterlagen sind in deutscher Sprache verfasst.

Praxisbezug

Der Praxisbezug wird in unseren Trainings groß geschrieben. Bei uns lernen Sie das Handwerkszeug, welches Sie anschließend im eigenen Unternehmen selbst einsetzen können. Mitgebrachte Praxiscases, das Betrachten von Teilnehmerbeispielen und die Vorstellung konkreter Arbeitsschritte live im Tool sorgen für eine maximale Praxisnähe.

Trainingsunterlagen

Im Anschluss an das Training erhalten Sie die ausführliche Präsentation des Trainers zur Nachbereitung im Selbststudium mit nach Hause. Sie müssen die Inhalte während der Veranstaltung nicht selbst mitschreiben und können sich so voll und ganz auf die gelernten Inhalte konzentrieren.

SCHULUNG FINDET ONLINE STATT

Als Webinar-Tool nutzen wir Teams und haben dadurch auch virtuell zahlreiche Möglichkeiten für interaktive Übungen. Das Programm Teams kann heruntergeladen oder als Browser-Anwendung ohne Installation genutzt werden. Die Voraussetzung zur Teilnahme ist lediglich ein Computer mit Internetverbindung sowie ein Mikrofon (auch internes Mikrofon möglich). Ein Headset, eine Webcam sowie ein zweiter Bildschirm wären optimal, sind aber nicht zwingend notwendig. Unser Support-Team hilft Ihnen beim technischen Setup und führt auch vorab einen Techniktest mit Ihnen durch.
Wir legen gerade im Webinar Wert auf ausreichend Pausen zwischen den einzelnen Abschnitten und setzen viele interaktive Elemente ein, die das Webinar sehr lebendig und abwechslungsreich werden lassen.

Ähnliche Kurse

Funktionale Sicherheit für Projektmanager

Sie sind verantwortlich für ein Projekt mit sicherheitsrelevanten Anforderungen, können aber noch nicht abschätzen, welche Folgen die ASIL-Anforderungen für Ihr Projekt haben werden? Kein Problem, wir helfen Ihnen gerne weiter.

Funktionale Sicherheit für Sicherheitsverantwortliche

In dieser Ausbildung werden die Grundlagen der ISO26262 vorgestellt. Es wird Ihnen gezeigt wie die Norm aufgebaut ist und mit welcher Intention die ISO26262 erstellt wurde. Neben praxisorientierten Schulungen zu den unterschiedlichen Arbeitsprodukten des Safetyprozesses erwarten Sie Schulungsblöcke zur Kommunikation und zum Projektmanagement.

Funktionale Sicherheit für Vertrieb und Schnittstellen

Wenn Sie nicht direkt in FuSi-Projekten eingesetzt werden, aber mit Kollegen oder Beauftragungen aus diesem Themenbereich zutun haben, wird Ihnen in diesem Seminar das notwendige Grundwissen vermittelt.

Trainings

Agile

Agile Coach Ausbildung

Agiles Projektmanagement Basistraining

Leading SAFe® 6.0 Schulung

SAFe® 6.0 Scrum Master Schulung

Product Owner

Anforderungsmanagement

Automotive SPICE

Business Process Management

Cybersecurity

Diagnose

Digitalisierung

Projektmanager für Digitalisierungsprojekte

Elektromobilität

Funktionale Sicherheit

ISO 26262 – Funktionale Sicherheit für Sicherheitsverantwortliche

ISO 26262 – Funktionale Sicherheit für Safetymanager

ISO 26262 – Funktionale Sicherheit für Projektmanager

ISO 26262 – Funktionale Sicherheit für Vertrieb & Schnittstellen

FuSi Basisschulung

Safetymanagement

Einflussanalyse (Impactanalysis)
Gefahrenanalyse und Risikobewertung

Sicherheitskonzept

Fehlertoleranzzeiten
Sicherheitsanalysemethoden

V&V Strategie

Safety Assessment & Safety Adult
Sicherheitshinweis (Safety Case)

Human Factors

New Work

Projektmanagement

Stimmtraining

System Engineering

Themen

Agile

Anforderungs-
management

Automotive SPICE

Business Process Management

Cybersecurity

Diagnose

Digitalisierung

Elektromobilität

Funktionale Sicherheit

Human Factors

New Work

Projektmanagement

System Engineering

Alle Themen